Author Archive | Christoph

Cover der Ausgabe Mai 2016 von The Hundert zu 100 erfolgreichen Gründerinnen aus 40 europäischen Ländern

The Hundert – das Startup-Magazin über 100 erfolgreiche Gründerinnen

The Hundert, das Magazin über die Startup-Szene, wird immer populärer und verlässt nun auch seinen Hometurf Berlin. Regelmäßig hatte ich in diesem Blog schon über einzelne Ausgaben geschrieben, die jedoch fast ausschliesslich immer auf die Berliner Startup-Szene im Blick hatten. Das verwundert auch nicht, denn das war der Startpunkt für The Hundert. The Hundert hat […]

Zuletzt aktualisiert am 16.05.2016

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Augmented Reality auf dem Smartphone

Infografik: Augmented Reality mit Werbemitteln

Nicht erst mit dem Auftritt von Mark Zuckerberg bei der Samsung-Präsentation auf dem Mobile World Congress 2016 zur Vorstellung der Virtual Reality Aktivitäten dürfte klar sein, wohin der Trend sich bewegt: Die künstliche Realität verschwimmt immer mehr mit der echten Welt. Dass Augmented Reality mehr als nur Spielerei sein wird, hatte ich schon mal bei […]

Zuletzt aktualisiert am 09.05.2016

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Produktmanager als CEO im modernen Bürogebäude

Der Produktmanager ist der CEO seiner Produkte

Es gibt kaum einen Job, der so breit gefächert ist, wie der des Produktmanagers. Und kaum ein Job wird von Unternehmen zu Unternehmen so unterschiedlich definiert. Mal ist es der Techniker mit Vertriebsaffinität, der den Kollegen im Vertrieb erklärt, wie das Produkt funktioniert. Mal ist es der Entwickler, der bei der Produktentwicklung drauf achten muss, […]

Zuletzt aktualisiert am 24.04.2016

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Kundenzufriedenheit im Mittelpunkt

Erfahrungsbericht: wie Kundenzufriedenheit nicht funktioniert

Tja, nun ist es mir auch passiert. Wo ich Kundenzufriedenheit doch so wichtig finde. Ich habe meinen Telefon- und DSL-Tarif umstellen wollen – mit dem Ergebnis, dass ich am Ende mehrere Tage weder telefonieren noch im Internet surfen konnte. Eigentlich weiss man ja, dass die Telefongesellschaften mit den Standardprozessen „Anschluss“ und „Tarifänderung“ nicht klar kommen. […]

Zuletzt aktualisiert am 06.03.2016

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Business Model Canvas als Leinwand vor Mauer

Mit dem Business Model Canvas Geschäftsmodelle definieren

„Wir müssen das Geschäftsmodell definieren.“ Oder: „Das passt nicht zu unserem Geschäftsmodell.“ Sätze, die man häufig hört. Und das dominierende Wort ist „Geschäftsmodell“. Jeder hat irgendwie eine Vorstellung davon, was ein Geschäftsmodell ist. Trotzdem bleibt es ein schwammiger Begriff. Ein „Geschäftsmodell“ kann alles und nichts sein. Ich hatte schon mal beschrieben, wie sich ein Geschäftsmodell […]

Zuletzt aktualisiert am 22.02.2016

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Cover The Hundert Jahresrückblick

The Hundert Jahresrückblick – das Jahr 2015 in der Berliner Startup-Szene

Obwohl erst einen Monat alt, wirkt das neue Jahr schon gar nicht mehr so neu. Dennoch möchte ich Dir einen 2015er Jahresrückblick der besonderen Art nicht vorenthalten. Nämlich den von „The Hundert“. Über „The Hundert“, das Magazin über die Berliner Startup-Szene,  hatte ich schon ein paar Mal berichtet. Im aktuellen The Hundert Jahresrückblick 2015 werden […]

Zuletzt aktualisiert am 31.01.2016

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Brainstorming Session mit Post-Its

Das Digital Innovation Model für Apps mit Mehrwert

Mir gefallen Methoden, mit denen man Schritt für Schritt und strukturiert komplexe Probleme oder Fragestellungen lösen kann. Wie das Business Model Canvas, das Value Proposition Model, die Zamuk-Methode, Design Thinking oder der Strategieprozess. Das Digital Innovation Model gehört auch dazu. Es kommt hervorragend zum Einsatz, wenn es darum geht, neue Ideen für Apps und andere […]

Zuletzt aktualisiert am 28.01.2016

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mit Farbe verschmierte Hände für Design Thinking

Design Thinking im Marketing: in 6 Schritten zur Produktinnovation

Innovationen sind der Schlüssel zur langfristigen Erfolgssicherung und Wettbewerbsfähigkeit – soweit nichts Neues. Aber oftmals wird der Begriff „Innovation“ überstrapaziert und die neuen Produkte sind „nur“ Produktweiterentwicklungen, aber keine echten Innovationen. Die Methode des „Design Thinking“ kann dabei helfen, echte Innovationen zu erschaffen, die von Kunden nachgefragt werden. Design Thinking: Denken wie ein Designer Designer […]

Zuletzt aktualisiert am 29.01.2016

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Schöpferische Zerstörung - innovativ mit Ballon anstatt per Leiter

Was meint Schumpeter mit „Schöpferische Zerstörung“?

„Schöpferische Zerstörung ist die Basis für Innovation, unternehmerisches Wachstum und Wohlstand“, so sinngemäß die Wirtschaftsphilosophie von Joseph A. Schumpeter, österreichischer Ökonom in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts. Was sich im ersten Moment widersprüchlich anhört, wird auf den zweiten Blick deutlich. Innovation ist der Treiber für Wachstum und Wachstum ist notwendig, damit Unternehmen langfristig bestehen […]

Zuletzt aktualisiert am 13.12.2015

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Mann vor gemaltem Apfelbaum als Symbol für Wachstum

Ist Diversifizierung ein Treiber für Unternehmenswachstum?

Unternehmen müssen wachsen, um zu dauerhaft bestehen zu können. Daher verfolgen die meisten Unternehmen Wachstumsstrategien – und schnell ist man dann bei der Diversifizierung als Mittel der Wahl zum Wachstum. Pauschal kann man sicher nicht sagen, dass Diversifizierung ein „Muss“ für Unternehmenswachstum ist. Dazu gibt es ja noch die drei anderen Ansoffschen Kategorien in der […]

Zuletzt aktualisiert am 06.12.2015

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