Alle Posts zum Thema Strategie, Unternehmensführung und Geschäftsmodelle
In meiner einfachen Denkwelt gab es bisher zwei Möglichkeiten einzukaufen. Entweder online bestellen und zuschicken lassen oder im Laden kaufen und mitnehmen. Ich habe mich auch noch nie wirklich damit beschäftigt, ob es noch eine andere Variante gäbe. Bis ich in USA bei Panera Bread beim Frühstücken sass. Panera Bread ist ähnlich wie Starbucks, nur […]
Jeder von uns ist getrieben von dringlichen Sachen, die zu erledigen sind. Sind das aber auch die wichtigen Sachen? In den meisten Fällen nicht, möchte ich behaupten. Der Chef braucht sofort einen Ausdruck der letzten versendeten Presseinformation: dringlich, aber nicht wichtig. Gedanken machen, wie der Marketingplan für das kommende Jahr aussieht: wichtig, aber nicht dringlich. […]
Kürzlich durfte ich mal wieder einen Strategieworkshop moderieren. Da ich weder Unternehmen noch Branche im Detail kannte, war meine Rolle bewusst auf die eines Moderators festgelegt. So hatte ich neben der methodischen Vorbereitung und Durchführung des Strategieworkshops auch die Möglichkeit, mit etwas Distanz zu reflektieren, was denn einen Strategieworkshop erfolgreich macht und was eher negativen […]
“Wer nichts wird, wird Wirt”, hiess es früher immer (oh je, das gibt jetzt Schelte – aber zu meiner Verteidigung: Betriebswirt bin ich ja auch…). Denn die Gastronomie ist ein hartes Geschäft. Arbeiten rund die Uhr, für wenig Geld und ein harter Wettbewerb. Besonders die Erlebnisgastronomie muss sich immer wieder neu erfinden. Ein paar Mal […]
In der Studie zur “Marketingorganisation der Zukunft“, über die ich kürzlich berichtet habe, bin ich über eine Aussage gestolpert, die mich nicht mehr losgelassen hat: “Eine Führungskraft braucht Follower, keine Mitarbeiter.” Die Studie beleuchtet das Umfeld und die Herausforderungen Marketing und leitet sehr schön vier verschiedene Zukunftsszenarien ab. Eine der genannten Rahmenbedingungen und Umfeldveränderungen betrifft […]
Als ich kürzlich mit einem Kollegen per Flieger in Richtung Berlin unterwegs, meinte dieser, wir sollten bei Ankunft doch mal “Uber” ausprobieren. “Uber – da fehlt doch ein Doppelpunkt über dem U. Und was soll das überhaupt sein?” war meine Antwort. Ich liess mich aufklären. Uber – ohne “Punkte” – ist ein Limoservice mit einem […]
Egal ob Führungskraft oder nicht – jeder wird mal um Rat gefragt. Sei es im Bekanntenkreis oder beruflichen Umfeld. Passiert das im Job, so spricht man auch schnell von Coaching. Doch viele glauben, sie könnten das nicht und müssten das professionellen Coaches überlassen. Das stimmt nicht. Ich behaupte: Jeder kann Coaching. Denn: Es ist wie […]
Wachstum ist das Maß aller Dinge für die meisten, wenn nicht sogar alle Unternehmen. Ich kenne kaum ein Unternehmen, welches bewusst eine Schrumpfungsstrategie verfolgt. Ein paar wollen nicht weiter wachsen. Die meisten jedoch haben sich eine Wachstumsstrategie verordnet: 3% mehr Marktanteil, 5% mehr Absatz, 10% mehr Umsatz lautet die Devise. Aber warum ist das so? […]
friendsurance möchte die Versicherungsbranche revolutionieren. Nicht mehr und nicht weniger. Die sogenannten “disruptiven” Geschäftsmodelle – also solche, die das Potential haben, eine Branche zu verändern oder einen Markt zu erschaffen – üben immer einen gewissen Reiz aus: “Geht das wirklich?” fragt sich der Skeptiker dabei gerne. friendsurance hat sich aufgemacht, genau das zu beweisen. Kaum […]
Nachdem ich bereits eine Übersicht über die 10 wichtigsten Marketing-Tools gegeben habe, folgen in diesem Beitrag meine Top 8 der Strategie-Tools. Strategieentwicklung kann ein komplexes Thema sein, muss es aber nicht. Um die Komplexität zu reduzieren und gleichzeitig ein strukturiertes Vorgehen zu verfolgen bietet sich der Einsatz von Strategie-Tools an. Diese Methoden helfen gleichzeitig, die eigenen Überlegungen […]
