Es gibt kaum einen Job, der so breit gefächert ist, wie der des Produktmanagers. Und kaum ein Job wird von Unternehmen zu Unternehmen so unterschiedlich definiert. Mal ist es der Techniker mit Vertriebsaffinität, der den Kollegen im Vertrieb erklärt, wie das Produkt funktioniert. Mal ist es der Entwickler, der bei der Produktentwicklung drauf achten muss, […]
“Wir müssen das Geschäftsmodell definieren.” Oder: “Das passt nicht zu unserem Geschäftsmodell.” Sätze, die man häufig hört. Und das dominierende Wort ist “Geschäftsmodell”. Jeder hat irgendwie eine Vorstellung davon, was ein Geschäftsmodell ist. Trotzdem bleibt es ein schwammiger Begriff. Ein “Geschäftsmodell” kann alles und nichts sein. Ich hatte schon mal beschrieben, wie sich ein Geschäftsmodell […]
Innovationen sind der Schlüssel zur langfristigen Erfolgssicherung und Wettbewerbsfähigkeit – soweit nichts Neues. Aber oftmals wird der Begriff “Innovation” überstrapaziert und die neuen Produkte sind “nur” Produktweiterentwicklungen, aber keine echten Innovationen. Die Methode des “Design Thinking” kann dabei helfen, echte Innovationen zu erschaffen, die von Kunden nachgefragt werden. Design Thinking: Denken wie ein Designer Designer […]
Innovationen umzusetzen ist eine der größten Schwierigkeiten, denen sich Unternehmen heute gegenüber gestellt sehen. Oftmals ist es nicht der Mangel an Ideen, sondern die Fähigkeit, diese Ideen – sei es neue Produkte oder veränderte Abläufe – in Unternehmen umzusetzen. Innovationen sind die Lebensversicherung für Unternehmen Jedem – vom Azubi bis zum Chef – ist klar, […]
Immer wieder erreichen mich Fragen und Kommentare von Lesern, die in die Richtung gehen: “Bei uns spielt das Marketing nur eine untergeordnete Rolle” “Der Vertrieb gibt den Ton an, die Rolle des Marketings existiert nicht.” “Marketing heisst bei uns, Broschüren erstellen und Messen organisieren.” “Im Marketing haben wir gar nicht die Leute und das Budget, […]
Wenn ich gefragt werde, was ich denn so ganzen Tag so mache und wie das Arbeiten im Marketing so ist, komme ich doch immer etwas in Schleudern. Klar: Produkte entwickeln, Markteinführungen planen, kommunizieren, und so. Ich kenne ja die Rolle und die Aufgaben im Marketing sehr gut 😉 Aber was heisst das konkret? Meinen Kindern […]
Deskresearch und Wettbewerbsbeobachtung gehören zu den Standardaufgaben im Produktmanagement: Welche Produkte hat der Wettbewerb, was können die, wie teuer sind die? Das sind Fragen, die der Produktmanager im Schlaf beantworten können muss. Und dieses Wissen nutzt er dann auch gleich, wenn es drum geht, neue Produkte zu entwickeln. Das neue Produkt muss natürlich mehr können […]
Die Welt dreht sich immer schneller – das macht auch vor der Arbeitswelt nicht halt. Zu Beginn meines Berufslebens war es in Unternehmen durchaus üblich, eine strategische Planung über 10 Jahre und eine operative Planung über drei Jahre aufzustellen. Heute umfasst die operative Planung gerade mal noch 12 Monate und die strategische ungefähr drei Jahre […]
Was ist der größte Produktivitäts-Killer? Richtig – die neuen Technologien, die eigentlich alles einfacher machen sollten. Allen voran das Smartphone. Denn wie häufig erwischst Du Dich dabei, dass Du “mal eben kurz” nachschaust, wenn eine neue Nachricht eingetroffen ist? Und so sehr die Smartphones auch helfen, immer up-to-date zu sein und schnell reagieren zu können, […]
Auf der Suche nach der Erklärung, warum es erfolgreiche und weniger erfolgreiche Firmen gibt, hat Simon Sinek das “Why? How? What?”-Prinzip entwickelt. Er nennt es auch “golden circle”. Ausgangspunkt seiner Frage war, warum es in derselben Branche unterschiedlich erfolgreiche Firmen gibt, obwohl sie alle die gleichen Rahmenbedingungen (wie Zugang zu Kapital und Know-How, gleiche Marktkonditionen […]
