Tag Archives | Führung

Stoppuhr für Zeitmanagement

5 Tipps für ein besseres Zeitmanagement

“Die Zeit ist Dein Kapital, jede Minute muss Dir Zinsen bringen” ist schon 1908 die Lebensphilosophie von August Oetker gewesen. Die Bedeutung des Zeitmanagement hat seitdem nicht abgenommen, sondern zugenommen. Zeit wird gefühlt immer knapper, sie will immer besser ausgenutzt werden. Ob das nun gut oder schlecht ist, oder was die Gründe dafür sind und […]

Zuletzt aktualisiert am 30.03.2015

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Von der Idee zum Handeln

Am Ende steht das “Tun”

Kennst Du das? Ein Meeting jagt das andere, Du sitzt in langen Projektmeetings, erstellst umfangreiche PowerPoint-Konzepte, machst unglaublich viele Abstimmungsrunden – und fragst Dich manchmal: Was bringt das alles? Welche Auswirkungen hat das im Endeffekt wirklich? Ich will Dich beruhigen. Du bist nicht alleine mit diesen Gedanken. Und es ist auch nicht verkehrt, Zeit in […]

Zuletzt aktualisiert am 04.11.2015

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Spezialist IT im Marketing mit Social Media Icons

IT im Marketing – dringend gesucht

Was hat die IT im Marketing zu suchen? Nichts…war noch von ein paar Jahren die gängige Meinung. Aber die Welt hat sich verändert – und heute geht ohne IT im Marketing nichts mehr. Sei es das Newslettermanagement, die Betreuung der Homepage oder die effiziente Nutzung des CRM-Systems. Von Social Media ganz zu schweigen. Oder Analysen: […]

Zuletzt aktualisiert am 08.02.2015

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Grüne Haken als Checks für Eisenhower-Matrix

Richtig priorisieren mit der Eisenhower-Matrix

Jeder von uns ist getrieben von dringlichen Sachen, die zu erledigen sind. Sind das aber auch die wichtigen Sachen? In den meisten Fällen nicht, möchte ich behaupten. Der Chef braucht sofort einen Ausdruck der letzten versendeten Presseinformation: dringlich, aber nicht wichtig. Gedanken machen, wie der Marketingplan für das kommende Jahr aussieht: wichtig, aber nicht dringlich. […]

Zuletzt aktualisiert am 04.11.2015

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Moderator mit Flipchartrollen

10 Tipps für einen erfolgreichen Strategieworkshop

Kürzlich durfte ich mal wieder einen Strategieworkshop moderieren. Da ich weder Unternehmen noch Branche im Detail kannte, war meine Rolle bewusst auf die eines Moderators festgelegt. So hatte ich neben der methodischen Vorbereitung und Durchführung des Strategieworkshops auch die Möglichkeit, mit etwas Distanz zu reflektieren, was denn einen Strategieworkshop erfolgreich macht und was eher negativen […]

Zuletzt aktualisiert am 08.04.2016

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Führungskraft mit Follower und Sprechblase "Follow me"

Eine Führungskraft braucht Follower, keine Mitarbeiter

In der Studie zur “Marketingorganisation der Zukunft“, über die ich kürzlich berichtet habe, bin ich über eine Aussage gestolpert, die mich nicht mehr losgelassen hat: “Eine Führungskraft braucht Follower, keine Mitarbeiter.” Die Studie beleuchtet das Umfeld und die Herausforderungen Marketing und leitet sehr schön vier verschiedene Zukunftsszenarien ab. Eine der genannten Rahmenbedingungen und Umfeldveränderungen betrifft […]

Zuletzt aktualisiert am 21.09.2014

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Vier Szenarien zur Marketingorganisation der Zukunft

Mit einer neuen Marketingorganisation in die Zukunft

Gerne lasse ich mich ja über die Anforderungen im Marketing aus und wie sich die Arbeitswelt des Marketers verändert, zum Beispiel hier und hier. Da freut es mich umso mehr, dass Dirk Bathen und Jörg Jelden ganz aktuell eine Studie zum Thema “Marketingorganisation der Zukunft” veröffentlichen. Sie haben dazu u.a. Einzelinterviews mit mehr als 30 […]

Zuletzt aktualisiert am 04.11.2015

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Skizze mit Ziele erreichen, Vision, Idee,Planung,Strategie

Drei Methoden zur optimalen Vertriebssteuerung

“Welches ist die beste Art der Vertriebssteuerung?” hat mich ein Vertriebsleiter vor einiger Zeit mal gefragt. Im Gespräch ist uns dann bewusst geworden, dass sich diese Frage nicht so einfach beantworten lässt. Ich will es in den kommenden Zeilen dennoch versuchen. Welche Aufgaben hat der Vertriebsleiter? Vertriebssteuerung ist nur eine der Aufgaben eines Vertriebsleiters. Wie […]

Zuletzt aktualisiert am 28.04.2014

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