Tag Archives | Methoden

Business Model Canvas als Leinwand vor Mauer

Mit dem Business Model Canvas Geschäftsmodelle definieren

“Wir müssen das Geschäftsmodell definieren.” Oder: “Das passt nicht zu unserem Geschäftsmodell.” Sätze, die man häufig hört. Und das dominierende Wort ist “Geschäftsmodell”. Jeder hat irgendwie eine Vorstellung davon, was ein Geschäftsmodell ist. Trotzdem bleibt es ein schwammiger Begriff. Ein “Geschäftsmodell” kann alles und nichts sein. Ich hatte schon mal beschrieben, wie sich ein Geschäftsmodell […]

Zuletzt aktualisiert am 22.02.2016

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Brainstorming Session mit Post-Its

Das Digital Innovation Model für Apps mit Mehrwert

Mir gefallen Methoden, mit denen man Schritt für Schritt und strukturiert komplexe Probleme oder Fragestellungen lösen kann. Wie das Business Model Canvas, das Value Proposition Model, die Zamuk-Methode, Design Thinking oder der Strategieprozess. Das Digital Innovation Model gehört auch dazu. Es kommt hervorragend zum Einsatz, wenn es darum geht, neue Ideen für Apps und andere […]

Zuletzt aktualisiert am 28.01.2016

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mit Farbe verschmierte Hände für Design Thinking

Design Thinking im Marketing: in 6 Schritten zur Produktinnovation

Innovationen sind der Schlüssel zur langfristigen Erfolgssicherung und Wettbewerbsfähigkeit – soweit nichts Neues. Aber oftmals wird der Begriff “Innovation” überstrapaziert und die neuen Produkte sind “nur” Produktweiterentwicklungen, aber keine echten Innovationen. Die Methode des “Design Thinking” kann dabei helfen, echte Innovationen zu erschaffen, die von Kunden nachgefragt werden. Design Thinking: Denken wie ein Designer Designer […]

Zuletzt aktualisiert am 29.01.2016

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Mann vor gemaltem Apfelbaum als Symbol für Wachstum

Ist Diversifizierung ein Treiber für Unternehmenswachstum?

Unternehmen müssen wachsen, um zu dauerhaft bestehen zu können. Daher verfolgen die meisten Unternehmen Wachstumsstrategien – und schnell ist man dann bei der Diversifizierung als Mittel der Wahl zum Wachstum. Pauschal kann man sicher nicht sagen, dass Diversifizierung ein “Muss” für Unternehmenswachstum ist. Dazu gibt es ja noch die drei anderen Ansoffschen Kategorien in der […]

Zuletzt aktualisiert am 06.12.2015

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Kind als Pilot will Innovationen umsetzen

Innovationen in Unternehmen umsetzen

Innovationen umzusetzen ist eine der größten Schwierigkeiten, denen sich Unternehmen heute gegenüber gestellt sehen. Oftmals ist es nicht der Mangel an Ideen, sondern die Fähigkeit, diese Ideen – sei es neue Produkte oder veränderte Abläufe – in Unternehmen umzusetzen. Innovationen sind die Lebensversicherung für Unternehmen Jedem – vom Azubi bis zum Chef – ist klar, […]

Zuletzt aktualisiert am 29.11.2015

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Innovationskultur als Arbeiten im Team

Wie entsteht eine Innovationskultur?

„Das haben wir hier schon immer so gemacht“ ist das genaue Gegenteil der Innovationskultur, aber in vielen Unternehmen leider immer noch eine verbreitete Geisteshaltung. Es ist jedoch unbestritten, dass Innovationen Grundvoraussetzung für den Unternehmenserfolg sind. Die Innovationen können technischer oder prozessualer Natur sein – Hauptsache sie finden statt! Was heisst „Innovationskultur“? Innovationskultur heisst nach meinem […]

Zuletzt aktualisiert am 08.04.2016

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Weisse Tafel mit Text "What do you think?"

Mit Umfragen bessere Produkte erstellen

Deskresearch und Wettbewerbsbeobachtung gehören zu den Standardaufgaben im Produktmanagement: Welche Produkte hat der Wettbewerb, was können die, wie teuer sind die? Das sind Fragen, die der Produktmanager im Schlaf beantworten können muss. Und dieses Wissen nutzt er dann auch gleich, wenn es drum geht, neue Produkte zu entwickeln. Das neue Produkt muss natürlich mehr können […]

Zuletzt aktualisiert am 25.10.2015

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Wettrennen als Symbol für agiles Marketing

Agiles Marketing – schöne neue Welt?

Die Welt dreht sich immer schneller – das macht auch vor der Arbeitswelt nicht halt. Zu Beginn meines Berufslebens war es in Unternehmen durchaus üblich, eine strategische Planung über 10 Jahre und eine operative Planung über drei Jahre aufzustellen. Heute umfasst die operative Planung gerade mal noch 12 Monate und die strategische ungefähr drei Jahre […]

Zuletzt aktualisiert am 20.09.2015

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Marketingsstrategie im Skizzen- und Strategiebuch

Mit Why? How? What? eine Marketingstrategie entwickeln

Auf der Suche nach der Erklärung, warum es erfolgreiche und weniger erfolgreiche Firmen gibt, hat Simon Sinek das “Why? How? What?”-Prinzip entwickelt. Er nennt es auch “golden circle”. Ausgangspunkt seiner Frage war, warum es in derselben Branche unterschiedlich erfolgreiche Firmen gibt, obwohl sie alle die gleichen Rahmenbedingungen (wie Zugang zu Kapital und Know-How, gleiche Marktkonditionen […]

Zuletzt aktualisiert am 12.07.2015

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jubelndes Publikum als Indikator für großen Bekanntheitsgrad

In drei Schritten den Bekanntheitsgrad der Marke steigern

„Bekanntheitsgrad steigern“, ist eine der oft gehörten Antworten, wenn Marketingverantwortliche nach ihren Zielen gefragt werden. Hinter dieser Zielsetzung verbirgt sich bei vielen die Überlegung (oder die Hoffnung?), dass der Absatz direkt mit der Marken- oder Produktbekanntheit korreliert. Der Bekanntheitsgrad im Markentrichter Das kann so sein, muss aber nicht. Das lässt sich am Prinzip des Markentrichters […]

Zuletzt aktualisiert am 05.07.2015

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